NOS PROJETS POUR L'EDUCATION, LA JEUNESSE, LES SENIORS, LA CULTURE, LA CITOYENNETE, LA VIE ASSOCIATIVE, LE SPORT...

 DES SERVICES POUR TOUS !

  

EDUCATION, CULTURE, SPORT et JEUNESSE

Mise en place des RYTHMES SCOLAIRES sur 4,5 jours avec activités variées renforcées (culturelles, linguistiques, informatiques, sportives… en lien avec les associations de Chassieu) et mise en place du repas du mercredi midi. Egalement, les écoliers qui se rendront à des activités extrascolaires pourront emprunter gratuitement une déserte du centre-ville par autocar au départ de chaque groupe scolaire.

Plus de 108 Chasselands ont participé aux plus de trente réunions de concertation que nous avons organisées depuis janvier 2013.

Le rendu des décisions, à la suite de cette concertation, a eu lieu le 13 février dernier et les représentants des parents d’élèves présents ont fait part au maire de leur satisfaction des mesures retenues dont le repas du mercredi midi.

Chassieu est la seule commune avec Feyzin dans Lyon et son agglomération à proposer un service de repas du mercredi à midi.

Poursuite du service de repas bio à nos enfants : 40 % des aliments sont issus de l’agriculture biologique et un repas tous les 15 jours est 100 % bio.

Poursuite du développement des TECHNOLOGIES les plus avancées en matière d’information et de communication pour l’enseignement dans les écoles : 220 000 euros investis sur 5 ans, pour des Tableaux Blancs Interactifs dans les classes et des classes mobiles (armoires roulantes pratiques munis d’ordinateurs portables et tablettes) dans chaque école. L’éducation devient plus participative et interactive, utilisant des moyens multimédia et dynamiques. Désormais, toutes les classes sont connectées à Internet via des prises réseaux.

Entretien et rénovation permanents du patrimoine scolaire, sportif et culturel : depuis 2008, plus de 6 millions d’euros. Plus de 2,7 millions d’euros ont été consacrés aux écoles (ex : réfection des toitures : 800 000 euros, rénovation et extension du préau de Pradel : 110 000 euros, construction de la salle multi-activités au Châtenay : 220 000 euros…), Karavan théâtre (540 000 euros de travaux), Conservatoire de Musique et de Danse (370 000 euros) et plus de 3 millions d’euros dans le patrimoine sportif.

Vigilance particulière quant au déploiement de la FIBRE OPTIQUE. Cette compétence est depuis 2010 celle du Grand Lyon. Nous participons activement à un groupe de travail pour son déploiement pendant ce mandat.

Réaménagement et isolation du COMPLEXE TISSERAND (la concertation a débuté avec les clubs utilisateurs) et extension du parking.

Poursuite de la rénovation du centre nautique en concertation avec les Chasselands représentés dans un comité d’usagers.

Création d’une AIRE DE GLISSE pour les jeunes : la piste de skate sera déplacée de son lieu actuel pour intégrer cet espace qui sera réalisé et adapté en concertation avec les jeunes de la commune selon leurs besoins.

Développement de la culture SCIENTIFIQUE dans les structures culturelles.

Concertation avec les associations culturelles pour l'élaboration de PROJETS VILLE-ASSOCIATIONS (création d'un FESTIVAL DE MUSIQUE  avec  les associations musicales et de danse, poursuite des Théâtrales…).

Participation de Chassieu à la BIENNALE DE LA DANSE.

  

Poursuite de l’accès de tous à la culture avec une exigence de programmation variée et riche du Karavan théâtre (8 082 spectateurs et 771 abonnés en 2012-2013 très majoritairement Chasselands) et des TARIFS ACCESSIBLES à tous, avec un effort pour les tarifs « familles ». Le Karavan fait partie des salles de spectacles les moins chères du grand Lyon. C’est le choix de l’ouverture des spectacles et de la scène au plus grand nombre. Elle accueille aussi des résidences d’artistes leur permettant de créer des spectacles dans les conditions de la scène qu’ils présentent ensuite au public.

Poursuite de l'ouverture du CONSERVATOIRE au plus grand nombre. Objectif : tendre vers 800 élèves en 2020 (475 en 2010, 600 en 2013), en encourageant l’accès à de nouvelles pratiques en liaison avec un comité de concertation d’usagers.

Renfort de la MÉDIATHÈQUE comme lieu intergénérationnel d'échanges et de découvertes avec supports modernes et maintien de sa gratuité.

Organisation d’un CONCERT ANNUEL à destination des ados. Nous l’avons fait en 2012, avec le spectacle de Tal (2500 spectateurs). Cette initiative a rencontré beaucoup de succès auprès des ados. Nous souhaitons la mener chaque année.

Animation de la ville par des actions culturelles en lien avec les arts de la rue.

SOLIDARITÉ ET SERVICES AUX CHASSELANDS

Aides et ateliers du CCAS pour les seniors, les personnes fragilisées par le vieillissement ou la maladie, les personnes en situation de handicap (aides à l’adaptation de logements, aides aux familles, lutte contre l’isolement…).

Installation de services médicaux et d’un ACCUEIL DE JOUR, au cœur de la ville, dans l’îlot 2 pour les personnes âgées (voir Nos projets d’aménagement).

Activités et animations pour FAVORISER LES RENCONTRES ET ÉCHANGES ENTRE SENIORS (voyages annuels, ateliers internet, écriture, théâtre, jeux, chorale, activités physiques et nautiques…).

Actions renforcées au sein du PÔLE RESSOURCES EMPLOI(un service de ressources humaines pour les Chasselands en recherche d’emplois, rencontres entre demandeurs d’emploi et dirigeants d’entreprises dont ceux de Mi-Plaine, appui à l’alternance, chantiers d’insertion, jobs d’été…).

ASSOCIATIONS

Poursuite des engagements auprès des ASSOCIATIONS : MAINTIEN DES SUBVENTIONS (qui ont augmenté pour atteindre plus de 550 000 euros en 2013), soutien logistique de la ville aux manifestations associatives (salles et complexes sportifs mis à disposition et plus de 20 % de l’activité du Centre Technique Municipal, des services des Sports ou de la Communication, prêt et installation de matériel pour les grandes manifestations associatives, création d’un poste dédié à la gestion et au soutien des demandes associatives), une MAISON DES ASSOCIATIONS (voir Nos projets d’aménagement). Au total, plus de 850 0000 euros d’aides ont été consacrées aux associations en 2013.

CITOYENNETÉ

Création d’un CONSEIL DES SAGES pour l’expression des seniors, maintien et développement du Conseil municipal des Jeunes, de la Commission Consultative de la Jeunessepour les ados et de la Commission communale d’ACCESSIBILITÉ pour les personnes en situation de handicap.

Organisation de CONCERTATIONS SOUS TOUTES LEURS FORMES (questionnaires, réunions, comités d’usagers…) et de réunions de proximité pour tout projet d’aménagement comme nous l’avons fait, par exemple, pour l’Agenda 21, présentation du bilan à mi-mandat dans chaque quartier, Ilot Centre République, parc de la chèvre, parc du Châtenay, place Pradel… Ou bien encore avec la mise en place de la COMMISSION COMMUNALE D’ACCESSIBILITÉ pour les personnes en situation de handicap, la COMMISSION CONSULTATIVE DES SPORTS pour tout projet ayant trait au sport, les COMITÉS DE PILOTAGE sur le devenir de la cuisine centrale, le Conservatoire, la médiathèque avec des usagers…

Mise en place d’un « CHAT » internet mensuel avec le Maire et poursuite du développement des outils interactifs entre la ville et les citoyens (exprimez-vous@mairie-chassieu.fr…) et maintien de la PERMANENCE DES ÉLUS, un samedi matin par mois, avec organisation de permanences en dehors de la mairie, visites de proximité.

RÉACTION D'ALAIN DARLAY SUR LA CUISINE CENTRALE

Il vaut mieux étudier les dossiers et faire preuve d’un peu de sérieux quand on prétend aux responsabilités !

On ne peut malheureusement pas échapper, en cette période, aux déclarations à l’emporte-pièce ! Le dicton populaire est formel : « il faut tourner sept fois sa langue dans sa bouche avant de parler » (dictionnaire de l’Académie de 1835). Certains élus et opposants municipaux feraient bien de s’en inspirer.

Il est clair qu’ils ont une très mauvaise appréciation et approche du dossier relatif à la cuisine centrale et ce, faute de l’avoir étudié... Ils sont dans l’agitation permanente qui ne crée que du vent !

En effet, comme le Progrès lui-même en a fait la remarque dans son édition du samedi 8 février, la délibération qui est soumise au vote des élus, lors de la prochaine séance publique du conseil municipal (mercredi 19 février à Chassieu), concerne uniquement, pour le moment, le financement d’une étude globale juridique, financière et de faisabilité sur le projet de construction d’une cuisine centrale commune entre Bron et Chassieu.

Il me semble qu’un rappel des décisions et de la concertation autour de la cuisine centrale est nécessaire.

Primo, le débat en comité de pilotage sur le devenir de la cuisine centrale a été mené par l’équipe municipale en 2009, notamment en présence des représentants de parents d’élèves. Le débat a donné lieu à la décision du comité (représentants élus, usagers et experts) de maintenir un service public de la restauration pour les 125 000 repas servis aux élèves de Chassieu sur une année.

Notre cuisine centrale, comme nous l’avions annoncé depuis, a besoin d’une rénovation complète. En effet, l’actuelle cuisine de la rue Pergaud nécessite de gros travaux très conséquents pour sa mise aux normes et une meilleure fonctionnalité et accessibilité. Il sera donc plus aisé et moins coûteux de construire une nouvelle cuisine centrale que d’aménager l’actuelle. Néanmoins, quelques travaux en attendant la nouvelle ont été réalisés (self mobile provisoire pour Pergaud au printemps 2012) et le seront en 2014 (budget primitif voté en décembre dernier comprenant les travaux de mise en conformité).

La cuisine centrale devra répondre, davantage encore dans le prochain mandat, aux normes de sécurité et d’hygiène qui ont particulièrement évolué ces dernières années pour devenir de plus en plus contraignantes et drastiques.

Ce projet de construction d’une nouvelle cuisine est lié à la fois à celui de déplacer l’école Pergaud un peu plus à l’Est pour libérer de l’espace sur la place Coponat et faire ainsi de cette place centrale un véritable lieu de vie et d’échanges dynamique et commerçant.

De son côté, la ville de Bron a travaillé à la même étude avec la décision de la maire de Bron et de son équipe de conserver un service public communal de la restauration scolaire.

Aussi, nous avons travaillé de concert afin de mutualiser nos études pour réduire les coûts des deux communes dans le souci d’une bonne gestion des dépenses de nos villes. Qui peut nous le reprocher ?Les recettes ne tombent pas du ciel, comme chacun sait, mais sont issues du produit des impôts comme l’opposition l’oublie. Et j’ai fait le choix de ne pas augmenter la part communale des impôts depuis 2004, lors de mon arrivée à la fonction de maire.

Ce sont ceux-là même qui nous reprochent des dépenses de fonctionnement trop élevées qui s’opposent à la réduction des dépenseslorsqu’un projet le permet et qui, bien sûr, ne proposent aucune solution viable et sérieuse en contrepartie, excepté, par principe idéologique pour les droites chasselandes d’offrir, sur un plateau, ce service au privé ! Faut-il rappeler que les parents d’élèves se sont opposés à cette décision du conseil général pour la restauration du collège, l’an passé, avec tout mon soutien d’ailleurs !

Dans un premier temps, j’ai pris attache avec Mme Annie Guillemot, maire de Bron, pour échanger au sujet de nos décisions communes de maintenir une cuisine centrale municipale.

Nous avons abordé la question de mutualiser nos moyens afin de réduire les coûts des deux communes et, pourquoi pas, d’aboutir à un équipement commun dont la répartition financière dépendra, tout naturellement, de l’étude qui sera réalisée et ce, au prorata des besoins de chacune des deux villes.

Ainsi, nous avons, Mme Guillemot et moi-même, adressé un courrier au président du Grand Lyon afin de lui faire part de notre projet commun et solliciter l’appui technique des services du Grand Lyon pour rechercher, à nos côtés, un terrain constructible sur Chassieu, mais proche de Bron, pour accueillir la cuisine de Chassieu et Bron.

La Cour des Comptes épingle les collectivités, à commencer par les communes, pour leurs dépenses non maîtrisées ou sans recherche efficiente de la « juste dépense ». Non seulement, la Chambre Régionale des Comptes a démontré que les choix de Chassieu en matière de désendettement et de budget étaient judicieux. Elle a rappelé également que la commune gérait des équipements d’une taille de 25 000 habitants alors qu’elle n’est que 9 876 habitants.

Chassieu et Bron présentent, à travers ce projet, une première dans l’agglomération qui servira d’expérimentation pour la maîtrise des dépenses et le maintien de services publics de qualité pour nos concitoyens.

Nous sommes heureux d’unir nos forces avec Bron pour offrir aux jeunes Chasselands et Brondillants le meilleur équipement qui soit.

Maintenir un service public de qualité pour nos enfants est bien notre seule priorité et c’est en unissant les forces de tous que nous réussirons à bâtir un équipement adapté aux besoins de chaque famille et utile pour nos enfants ! 

RETOUR SUR NOTRE RENCONTRE DU VENDREDI 15 NOVEMBRE

En un mot, une très bonne soirée ! Nous étions près de 200 Chasselands à nous être retrouvés à la salle des fêtes pour faire le point sur les actions conduites par l'équipe municipale dans les domaines de l'Education, la culture, la jeunesse, le sport, les seniors, les services à tous... 

 

Les prochaines rencontres porteront sur :

- la sécurité, la citoyenneté et la vie associative, le 19 décembre prochain,

- l'aménagement de Chassieu et l'environnement, le 22 janvier.

Ces rencontres sont une des occasions de vous rendre des comptes de l'action que j'ai conduite pendant ce mandat de 2008 à 2014, aux côtés des élus qui m'ont entouré, de répondre à vos interrogations et d'entendre vos préoccupations et vos suggestions pour construire une ville et des services qui vous correspondent.

Je remercie tous les Chasselands qui portent un véritable intérêt à leur ville, qui souhaitent d'une manière ou d'une autre contribuer à construire la ville de demain, Chassieu 2014-2020, et même bien au-delà.

Je vous donne rendez-vous pour notre prochaine réunion et rencontre avec vous, jeudi 19 décembre, sur les thèmes de la sécurité, de la citoyenneté et de la vie associative, ouverte bien sûr à toutes vos questions.

Merci à toutes et tous,

et à très vite.

Votre maire et dévoué,

Alain DARLAY