LETTRE D’ALAIN DARLAY AUX COMMERÇANTS

 

Madame, Monsieur,

Je tenais sincèrement à faire le point avec vous sur mes réalisations et mes projets. Car, en effet, le commerce est un enjeu primordial du dynamisme d’une ville, je mets déjà, depuis 2005, et compte bien tout mettre en œuvre pour aider au dynamisme de Chassieu.

Je commence par le BILAN de ce mandat qui s’achève :

c’est plus de 6 millions d’euros qui ont été consacrés à l’acquisition de maisons et terrains en centre-ville afin de maîtriser l’urbanisme et d’implanter dans les mois et années à venir, des logements supplémentaires (qui seront de potentiels nouveaux consommateurs) et, aux rez-de-chaussée, des commerces,

A commencer par l’Ilot Centre République qui accueillera, comme vous le savez, 105 logements et 500 m² de surfaces supplémentaires, réservées à 3 commerces (dont une brasserie pour dynamiser la place Coponat, une pâtisserie et un tabac presse en attente de confirmation : ces 3 commerces correspondent aux préconisations de la CCI à la suite de l’étude qu’elle a réalisée en 2009 à notre demande pour définir le périmètre pertinent d’implantation des commerces et de quel type),

la création d’un service municipal des Affaires économiques, inexistant jusqu’alors, qui aide notamment les commerçants et artisans à la recherche de locaux (c’est ce service, à ma demande et celle des élus, qui a réussi, par exemple, à maintenir l’activité de charcutier-traiteur sur la place Coponat et ça n’a pas été simple !),

l’instauration d’un marché Bio, Terroir et Artisanat pour inciter les Chasselands à consommer local comme je le fais fréquemment dans mes interventions et dans Chassieu Communique et, ainsi, fréquenter les commerces de proximité,

le passage de la TLPE (Taxe Locale pour la Publicité Extérieure) à 0 % pour les enseignes de moins de 10 m², ce qui est le cas de la plupart des commerces,

la mise en place, dans la concertation avec les commerçants, de la zone bleue dans le centre-ville, à la demande des commerçants je le rappelle, auprès desquels j’ai respecté mes engagements, et la distribution gratuite de 3 000 disques bleus aux commerçants pour qu’ils puissent les offrir à leurs clients (avec une place laissée sur le disque pour apposer le nom de son commerce…),

l’organisation annuelle du concours des vitrines pour la fête des Lumières et les fêtes de fin d’année, les coordonnées de tous les commerces dans Chassieu Pratique (5 000 exemplaires distribués dans toutes les boîtes), sur le site Internet de la ville…

En termes de PROJETS pour le prochain mandat, je vous propose clairement de :

-      vendre les acquisitions du centre-ville pour densifier le centre en habitants, dans un centre qui soit davantage harmonieux et agréable à vivre, et implanter des locaux commerciaux en rez-de-chaussée (car les autres candidats ne veulent pas d’habitants, je vous le rappelle, mais des commerces et, l’un sans l’autre, personne ne sait faire),

-      agrandir la place Coponat pour la dynamiser, en faire le cœur de ville et des échanges,

-      renforcer la signalétique commerçante, à partir du premier renouvellement total de la signalétique communale, pour les commerçants du centre et des Tarentelles que nous n’oublierons pas dans les mesures à mettre en œuvre et qui devront être concertés sur ce qui suit et sur l’ensemble des projets liés aux commerces,

-      créer avec vous, avec l’UCC et la CCI, l’Office du commerce que nous subventionnerons pour le recrutement d’un « manager » dédié aux commerces (qui devra accompagner les commerces à créer des événements et animations commerciales, être en contact permanent avec vous pour étudier toutes les pistes d’amélioration incitant les Chasselands et la ZI à consommer à Chassieu), et à nous réunir selon les besoins de chacun,

-      intégrer les représentants des commerçants dans le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance aux côtés du Préfet, du Procureur de la République, de la Police nationale et de moi-même qui en suis l’initiateur, pour lutter contre la délinquance de voie publique et les vols (je rappelle que la lutte contre les vols est notre priorité et que les chiffres de la Sécurité publique précisent que les locaux commerciaux et entreprises ont vu le nombre de vols diminuer de 42,5 % en 2013. Mais un vol est toujours un vol de trop. Nous restons donc très vigilants).

Les « y’a qu’à » irréalistes et irréalisables, sans idées précises ne font pas un projet pour le commerce. La brosse à reluire pour séduire et les « Oui aux commerces » ne font pas un projet !

Je reste à votre disposition pour tout échange et répondre à vos interrogations.

  

Alain DARLAY

PRÉSENTATION DU MAIRE : « POURQUOI JE SUIS CANDIDAT ? »

Madame, Monsieur,

JE ME PORTE À NOUVEAU CANDIDAT DEVANT VOUS À LA FONCTION DE MAIRE afin de poursuivre mon action et mes efforts, ceux de toute une équipe qui m’accompagne, pour le développement durable de Chassieu, pour faire d’elle une ville à vivre pour tous, une ville du XXI^e siècle avec des services toujours plus modernes et adaptés à vos besoins.

Je suis maire depuis fin 2004 à la suite de la condamnation des deux maires qui m’ont précédé. J’ai donc dû commencer, avec la nouvelle équipe municipale, par rétablir l’image de Chassieu et celle des élus auprès des citoyens.

VOUS M’AVEZ ACCORDÉ À NOUVEAU VOTRE CONFIANCE EN 2008 ET J’AI RESPECTÉ MES ENGAGEMENTS. J’ai eu l’occasion de vous les présenter à travers les quatre bilans qui vous sont parvenus dans vos boîtes aux lettres entre les mois d’octobre et de janvier, suivis pour chacun d’une réunion publique.

Ce sera naturellement mon dernier mandat, si vous m’accordez vos suffrages. Je n’en ai, aujourd’hui, exercé qu’un seul plein et entier, le mandat 2008-2014.

Pourquoi suis-je à nouveau candidat pour ce mandat ?

JE N’AI PAS D’AUTRES AMBITIONS QUE LE DÉVELOPPEMENT DE CHASSIEU ET LE BIEN-ÊTRE DES CHASSELANDS. Je ne suis et n’ai jamais été candidat à aucun autre suffrage que celui de maire contrairement à d’autres candidats. Je suis contre le cumul des mandats et ce depuis bien longtemps, ce n’est pas nouveau !

J’ai préparé les conditions pour mener à bien les ambitions de développement que je porte pour Chassieu. Aménager une ville ne se fait pas en un clin d’œil, à coups de « y’a qu’à ».

J’ai ainsi déterminé des priorités, notamment assainir les finances de la commune qui nous offrent maintenant de belles perspectives d’investissement pour l’avenir et ce, dès aujourd’hui.

Le mandat 2008-2014 et le demi mandat qui a précédé ont été ceux :

-      DE LA REMISE À PLAT DES FINANCES de la commune, trouvées bien mal en point en 2004, avec un endettement de 1 005 euros par habitant et, aujourd’hui, de 305 euros, et ce sans jamais augmenter le taux communal des impôts locaux,

-      DU RETOUR À LA LÉGALITÉ dans bien des domaines (finances, urbanisme, gestion de la commune avec la suppression des avantages indus et illégaux),

-      DE LA CONSOLIDATION ET DE LA MODERNISATION DES SERVICES aux Chasselands (jeunes, familles, seniors, personnes en situation de handicap…),

-      DE L’URBANISME par l’acquisition, pour plus de 6 millions d’euros, de terrains qui vont permettre au cours de ce mandat 2014-2020 d’aménager notre ville (seul moyen de maîtriser l’urbanisme), de la rendre agréable, préservée d’un urbanisme excessif et anarchique, tournée résolument vers l’avenir.

Je ne suis le candidat d’aucun parti.

Contrairement à ce que disent mes concurrents qui tentent de trouver des angles d’attaque mensongers, j’ai quitté le PS depuis plus de trois ans en raison de mon opposition au Grand stade !

Pour autant, mes convictions restent celles d’un homme de gauche et la liste que je présente est une liste de femmes et d’hommes de gauche et du centre, avec des valeurs écologiques, humanistes, citoyennes et républicaines.

Je reste à votre entière disposition pour répondre à vos questions, écouter et prendre en compte vos suggestions pour l’avenir de Chassieu.

Participez à mes côtés à faire de Chassieu une ville pour tous ! Vous pouvez compter sur ma détermination.

Votre maire,

Alain DARLAY

LETTRE D’ALAIN DARLAY AUX PARENTS D’ÉLÈVES

Madame, Monsieur,

L’éducation des enfants et des jeunes est notre priorité. Le budget dédié à l’Education et à la Jeunesse est le plus élevé. Un élève chasseland bénéficie, à lui seul, d’une contribution de la ville de 1 900 euros en moyenne contre 800 à 1 300 par an dans les communes qui nous entourent. C’est un choix, le choix de la réussite éducative de nos enfants. Je le maintiens et le maintiendrai si vous me portez, à nouveau, à la tête de la commune les 23 et 30 mars prochain.

Comme vous le savez, mon équipe et moi avons réalisé :

-       l’aménagement de 4 self-services (un par groupe scolaire) pour offrir davantage de confort aux élèves, les rendre plus autonomes, leur accorder plus de temps pour des activités et offrir un plus grand nombre de places aux familles pour l’inscription de leurs enfants : le taux de fréquentation des selfs est de près de 80 % !

-       L’exigence et la qualité de la restauration avec le maintien d’une cuisine centrale, un service public direct à nos enfants garant de normes nutritionnelles exigeantes pour les plus de 125 000 repas confectionnés par an et la mise en place du BIO (40 % des aliments sont issus de l’agriculture biologique et un repas tous les 15 jours est 100 % bio).

-       La mise en place des TECHNOLOGIES les plus avancées en matière d’information et de communication pour l’enseignement : 220 000 euros investis sur 5 ans pour des Tableaux Blancs Interactifs dans les classes, des ordinateurs portables et tablettes dans chaque école. L’éducation devient plus participative et interactive, utilisant des moyens multimédia dynamiques.

-       L’entretien et la rénovation permanents du patrimoine scolaire : depuis 2008, plus de 2,7 millions d’euros ont été consacrés aux écoles.

95,7 % de réussite des élèves chasselands au Brevet des collèges, 5^ecollège de l’Académie.

-  La mise en place d’activités variées sur le temps de midi pour les élèves : renforcées, les activités culturelles, informatiques et de loisirs ont été complétées par des activités sportives et physiques…

Je vous propose donc de poursuivre ce que nous réalisons et :

-  dans le cadre de la réforme des RYTHMES SCOLAIRES sur 4 jours et demi, de mettre en place, pendant l’accueil périscolaire, des activités ambitieuses pour nos enfants (culturelles, linguistiques, informatiques, sportives… en lien avec les associations de Chassieu). Les élèves pourront prendre le repas du mercredi midi au self de leur école qu’ils participent à l’accueil de loisirs municipal ou non. Cette réforme doit servir au bien-être et à l’épanouissement de nos élèves !

Plus d’une centaine de Chasselands ont participé aux 31 réunions de concertation que la municipalité a organisées depuis janvier 2013 : les décisions ont été prises unanimement sur les horaires et les modalités de mise en œuvre.

Chassieu est une des rares communes de l’agglomération lyonnaise à proposer le repas du mercredi midi.

-  de bâtir une NOUVELLE CUISINE CENTRALE sur Chassieu, mutualisée avec Bron (une étude est en cours). En effet, notre cuisine nécessite de gros travaux. En construire une nouvelle coûtera moins cher et libèrera la place Coponat pour en faire une place dynamique. La concertation sur le devenir de la cuisine menée, en 2010, par la municipalité, avec les représentants de parents d’élèves, a donné lieu à la décision de maintenir un service public de la restauration pour nos enfants.

Nous avons travaillé avec Bron à mutualiser nos deux équipements et réduire les coûts dans le souci d’une bonne gestion des dépenses de nos villes. J’ai fait le choix de ne pas augmenter la part communale des impôts depuis 2004, lors de mon arrivée à la fonction de maire, et je maintiens cet engagement.

L’opposition est contre et un des candidats UMP (M. Selles) propose même d’offrir, sur un plateau, ce service au privé ! Faut-il rappeler que lorsque le Conseil général a voulu transférer au privé la restauration du collège, les parents d’élèves se sont opposés, avec tout mon soutien !

Maintenir un service public de qualité pour nos enfants est notre priorité et c’est en unissant les forces de tous que nous réussirons à bâtir un équipement adapté aux besoins de chaque famille et utile pour nos enfants !

Je reste à votre disposition pour tout échange et répondre à vos interrogations.

Votre Maire, Alain DARLAY

DES FINANCES ASSAINIES ET UNE GESTION RIGOUREUSE

Photo libre de droit http://www.photo-libre.fr Photos Libres

Alain DARLAY : « IL N’Y AURA PAS D’AUGMENTATION DES TAUX COMMUNAUX DES IMPÔTS LOCAUX ».

Pour préparer l’avenir et anticiper les besoins de demain, nous nous sommes donné pour priorités depuis notre arrivée à la mairie :

-      REFUS D’AUGMENTER LA PART COMMUNALE DES IMPÔTS LOCAUX et ce, depuis 2004,

-      TRANSPARENCE et ÉTHIQUE(strict respect des règles de gestion publique après le scandale politico financier des maires qui ont précédé, la découverte de pratiques et avantages indus et illégaux…),

-      DÉSENDETTEMENT (l’endettement est passé de 1 005 euros par habitant en 2004 à 305 en 2013 alors que la moyenne des villes de même taille est de 881 euros par habitant. Chassieu fait ainsi partie des villes les plus rigoureuses),

-      MAINTIEN DE L’INVESTISSEMENT annuel pour donner les moyens aux Adjoints au Maire en charge de l’Urbanisme et des Travaux de réaliser les acquisitions nécessaires à l’aménagement de Chassieu (centre-ville, parcs, aires de jeux, nouveaux équipements…) et aux travaux d’entretien du patrimoine municipal  (écoles, patrimoine sportif et culturel…),

-      GESTION RIGOUREUSE DES DÉPENSES PUBLIQUES tout en maintenant des services de qualité aux Chasselands et en développant de nouvelles offres,

-      RECHERCHE DE RECETTES EXTÉRIEURES, ce qui n’avait jamais été fait à Chassieu avant notre arrivée (recettes de la CAF pour la politique Enfance Jeunesse, Fonds européens, réserves parlementaires pour les travaux d’équipements…).

PAROLES DE COLISTIERS : ALAIN CHAPELLE

Alain Chapelle Adjoint aux Finances et
au Contrôle de gestion

« Se désendetter a été un choix qui offre, dès à présent, de belles perspectives pour les années futures ! L’aménagement d’une ville, comme ses finances, nécessitent une vision qui dépasse largement un mandat de six ans. C’est à 15-20 ans que nous nous projetons tout en répondant aux besoins immédiats.

Chassieu dispose désormais de marges de manœuvre confortables pour bâtir son avenir. Le magistrat indépendant de la Chambre Régionale des Comptes l’a souligné lui-même, lors de son examen de gestion de 2013 (lire l’article ci-dessous).

Toute dépense est scrupuleusement et minutieusement décortiquée. Rien n’est laissé au hasard ! Nous poursuivrons dans cette voie ». 

CE QU’EN DIT LA CHAMBRE RÉGIONALE DES COMPTES (CRC)

Une situation financière « saine… Les recettes de fonctionnement issues pour une très large partie du produit des impôts locaux, dont les taux sont demeurés stables (…), permettent d’assurer sans tension notable ces dépenses… Ces taux d’imposition se situent en-dessous de la moyenne de la strate ».

« Les dépenses consacrées au remboursement d’emprunts et dettes sont plus élevées que pour la moyenne de la strate… L’objectif annoncé par la commune de réduire en priorité son endettement paraît (…) compréhensible… La commune a été en mesure de restructurer sa dette en 2009 en renégociant un contrat aux évolutions potentiellement défavorables. Celle-ci s’en trouve assainie. La dette apparaît convenablement gérée et, désormais, sans danger potentiel… La capacité d’autofinancement et le taux d’épargne brut sont satisfaisants ».

 

NOS PROJETS POUR L’AMÉNAGEMENT, L’ENVIRONNEMENT ET LE CADRE DE VIE

Alain DARLAY : « C’est par une grande concertation des Chasselands que nous débuterons ce mandat. »

Nos ambitions pour l’aménagement de Chassieu et la préservation de son cadre de vie sont les suivantes.

ENVIRONNEMENT ET CADRE DE VIE 

Un nouvel AGENDA 21 pour un développement urbain et paysager de Chassieu harmonieux, à taille humaine, et de nouvelles mesures environnementales de type :

-      PLAN CLIMAT communal,

-      préservation des espaces naturels et agricoles (Zone Agricole Protégée du V-VERT),

- aménagement de PANNEAUX SOLAIRES sur les équipements municipaux et isolation thermique,

-  poursuite de l’aménagement des PARCS ET JARDINS (parc du Rotagnier…),

-       mise en place de jardins partagés,

-       poursuite du développement des cheminements doux,

-   accès au LOGEMENT pour tous et, notamment nos jeunes et nos seniors chasselands…

L’arrivée du TRAMà René Cassin avec parkings relais à Mi-Plaine de 250 places, extensible à 500, et à Cassin, 130 places, et box vélos sécurisés sur les 2 parkings.

Le TRAM permettra, à nos jeunes, de rejoindre le lycée Jean-Paul  Sartre, le campus de LYON 2 et les facs et, à tous, le commissariat, le centre de Bron, les hôpitaux de l’Est lyonnais et de Grange-Blanche, le centre de LYON en 30 mn. Les lignes 68 et ZI 5 desserviront Cassin pour relier le tram.

L’ÉLABORATION du Plan de prévention de la délinquanceau sein du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance.

Il sera adapté à la réalité des enjeux  de Chassieu. La délinquance a, de nouveau, baissé en 2013 avec –20 % de délinquance de voie publique (dont -36 % de cambriolages) par rapport à 2012.

Néanmoins, un cambriolage est un cambriolage de trop  et nous renforcerons prioritairement :

-  les OPÉRATIONS TRANQUILLITÉ VACANCES, dont le bilan des dernières années est très positif (198 réalisées en 2013, rien que la Police municipale et presque tout autant par la Police nationale),

-      les actions Police nationale–Police municipale

-      et la SÉCURISATION des sites et espaces publics.

AMÉNAGEMENT et DYNAMISME COMMERCIAL

Le réaménagement, après l’ÎLOT CENTRE RÉPUBLIQUE et ses nouveaux commerces, du CENTRE-VILLE et de la rue de la RÉPUBLIQUE, le développement d’un partenariat avec l’association des commerçants, l’implantation de commerces dans les nouvelles constructions sur les terrains et maisons achetés par la mairie et la création d’un OFFICE DU COMMERCE avec le recrutement d’un manager de centre-ville qui sera dédié totalement à la dynamique commerciale dans le périmètre défini avec la Chambre de Commerces et d’Industrie (8 nouveaux commerces se sont installés depuis 2008 sur la rue de la République).

L’AGRANDISSEMENT et le RÉAMÉNAGEMENT de la place COPONAT pour en faire une véritable place de centre-ville sur laquelle :

  - sera renforcé le STATIONNEMENT gratuit

  - et implanté le nouvel HÔTEL DE VILLE, élément essentiel pour  dynamiser un cœur de ville (études de cabinet indépendant  réalisées). L’hôtel de ville actuel n’est pas adapté à la taille de       Chassieu et de nombreux services municipaux sont disséminés dans la commune. OBJECTIFS : rassembler les services en un seul lieu pour faciliter les démarches des Chasselands et diminuer les coûts de fonctionnement de la ville.

  - L’hôtel de ville actuel sera transformé en MAISON DES ASSOCIATIONS.

Le groupe scolaire PERGAUD, vieillissant, sera déplacé et reconstruit côté RAQUIN et une nouvelle CUISINE CENTRALE, mutualisée avec Bron, devrait être bâtie entre les deux villes (une étude est en cours pour en définir le lieu…).

Un pôle JEUNESSE sera construit à proximité du collège. Il comprendra :

-      le nouvel ESPACE JEUNES,

-      le Point Information Jeunesse,

-      le JARDIN D’ARC

-      et une AIRE DE GLISSE comprenant le SKATE PARK.

Dans la continuité des Roses Trémières, l’ÎLOT 2 RÉPUBLIQUE sera aménagé pour favoriser de nouveaux LOGEMENTS ADAPTÉS AUX SENIORS sur le site actuel du skate park et de la Maison Education, Jeunesse et Sports (qui intègrera le nouvel Hôtel de ville).

Des SERVICES MÉDICAUX et À LA PERSONNE ainsi qu’un ACCUEIL DE JOUR intègreront les locaux de ce nouvel éco quartier. Une CRÈCHE dédiée aussi à l’accueil d’enfants en situation de handicap sera également implantée.

L’AMÉNAGEMENT d’une nouvelle SALLE des FÊTESvers les tennis, adaptée aux besoins des associations et des Chasselands.