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| Alain Chapelle Adjoint au Maire délégué aux Finances et au Contrôle de Gestion |
J’en ai pour preuve cette phrase surprenante : « nos grands projets, nous les concrétiserons après un audit des finances communales ».
Pourquoi ouvrir un marché d’audit financier (si marché public il y a…), quand un audit financier officiel a été réalisé, courant 2013, par une administration de tutelle, en l’occurrence, la Chambre Régionale des Comptes de Rhône-Alpes Auvergne.
On remettrait donc en cause un rapport financier certifié par une Haute Administration. Une administration, qui n’a pas pour habitude comme chacun le sait, de donner dans la complaisance rédactionnelle.
Quelques exemples d’audit financiers communaux courants et récurrents :
- si nous pouvons certifier que le coût moyen, en participation financière de la commune, par repas servi au restaurant scolaire est, pour le seule année 2013, de 4,31 euros, c’est que nous avons des audits mensuels,
- si nous pouvons certifier que le coût moyen, toujours en participation financière de la commune, pour la saison culturelle 2012-2013, au Karavan théâtre au titre des spectacles dits vivants est de 27 eurospar spectacle, c’est que nous avons suivi régulièrement les résultats des spectacles proposés aux Chasselands,
- si nous pouvons certifier que la marge d’autofinancement de la commune est de 305 euros par habitant en 2013, c’est pour nous conforter dans notre politique de desendettement sur le moyen terme.
Et la liste n’est pas exhaustive. Loin s’en faut.
Et, si le rapport de la Chambre Régionale des Comptes stipule que la situation financière de la commune de Chassieu est saine, c’est tout simplement parce que la gestion, elle aussi, a été saine tout au long de notre mandat. Ceci expliquant amplement cela.
Amis chasselands, ne vous laissez pas abusés. Il y a souvent des rapports gratuits rendus par des magistrats indépendants qui valent amplement des audits financiers souvent fort coûteux, voir inutiles…
Naturellement vôtre.
Alain CHAPELLE
Adjoint au Maire délégué aux Finances et au Contrôle de Gestion.


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